以创新为导向的技能人才星级动态激励机制的构建
创新是管理的重要组成部分，技能人才是创新的一支重要力量，也是企业发展的重要资源。目前，高技能人才的大量缺乏已引起了全社会的普遍关注，高技能人才的数量和比例也在不断增长。但是在技能人才的激励问题上，缺乏正确科学的导向和完善系统的激励机制，存在重开发轻管理、重结果清过程的现象。
本文从胜利油田技能人才现状入手，对技能人才的主要产生办法(职业技能鉴定)，主要管理办法(末尾待岗制)作了深入调查和分析，在此基础上提出了以创新为导向的星级动态激励模型。研究的重点放在了技能操作队伍技术创新过程中，抓住了问题的源头，深入分析了技能人才在创新中扮演的重要角色。以期望理论和需要层次理论为理论基础，建立起从一星到五星的动态激励模式，对各个技术等级的技能人才进行动态激励，具有很强的现实应用和推广价值，同时，具有一定的前瞻性和创新性。本文模型的构建，是在油田原激励模式上的改进和形成体系，既不是对原来模式的全部否定，也不是对原模式的小修小改，新模式建立在旧模式基础之上，采取“扬弃”的态度，所以可操作性和科学性都得以提升。全文共分五个部分：
第一部分：引言。对选题意义和研究方法进行了简述，主要说明选题背景和有关文献对本文所研究问题及类似问题的研究现状，同时界定了与本文有关的几个范畴。
第二部分：问题的提出。这部分通过现实事例，引出创新应当从技能工人做起，论述了核心竞争力需要自主创新，对胜利油田以职业资格标准为导向的激励制度和以绩效为导向的激励制度作了深入剖析，为创新导向激励机制的提出做好铺垫。
第三部分：以创新为导向的星级动态激励机制的构建。在进一步分析胜利油田技能人才创新的可能性的基础上，依照建立有效的激励机制的原则和要素，提出了技能人才技术创新激励机制的理论模型，并对创新——支持机制，创新——收益机制，创新——竞争机制作了深入阐述。
第四部分：星级动态激励机制实施的制度讨论。主要对星级动态激励机制的支持系统进一步的分析，对机制运行需要的企业内、外部环境提出了要求。
第五部分：可能存在的问题及对策。对以创新为导向的星级动态激励机制运行亟需解决的问题作了分析。
技能人才;技术创新;动态激励机制
中国海洋大学
硕士
企业管理
刘秀丽
2006
中文
F240;F272.92
47
2007-08-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）