国有企业战略性改组与国有资本退出问题研究
国有企业改革经历了“放权让利”的改革、建立现代企业制度的改革、对国有企业实施战略性改组三个改革阶段。与此相适应，国有企业产权制度的改革也经历了三个步骤，一是对高度集权的国有产权制度进行分解，实现国有资产的所有权与经营权的分离；二是按照建立现代企业制度的要求，实现国家出资人产权与企业法人产权的分离；三是根据“有进有退”的国有企业改革战略，在需要保留国有企业的行业和领域建立规范的法人产权制度，在一般竞争性行业对国有产权进行根本性的改革，即将国有产权转变为非国有产权，实现国有资本的退出。
在计划体制下，一般竞争性行业集中了大量的国有资本，分布着大量的国有企业。国有资本从一般竞争性行业退出，既是国有产权的性质和特点决定的，也是由国有资本运营的低效率和国有企业的经营困境决定的。国有资本从一般竞争性行业退出，要从企业的实际情况出发，选择适合于企业自身实际的退出方式。
国有资本的退出存在着体制性的障碍，退出成本的障碍、退出环境的障碍以及退出的资产规模性障碍等。国有资本退出的微观对策包括：在国有资本退出问题上采取更加灵活的方式和更加积极的措施；合理处理下岗职工劳动关系，调整下岗职工分流和再就业政策；大力推动国有股减持；采取多种措施，切实解决国有企业过度负债问题。国有资本退的宏观对策包括：大力发展非国有经济，促进非国有投资主体的成长；积极发挥财政在国有资本退出中的作用；加快建立统一的社会保障体系；积极推动和促进产权交易市场和资本市场的成长和完善。
青岛市商业总公司所属企业的改制有三种情况：一是将国有净资产出售给企业全体职工，实现全员持股，改制为股份合作制企业；二是将全部国有净资产出售给企业经营层，改制为自然人持股的有限责任公司；三是将全部或部分国有净资产出售给企业外部的法人投资者，改制为多元持股的公司制企业。青岛市商业总公司的企业改制模式为实现国有资本从一般竞争性领域的退出提供了有益的启示。
国有企业;国有资本;国有产权制度;战略性改组;资本退出
中国海洋大学
硕士
企业管理
权锡鉴
2006
中文
F123.7;F276.1
68
2007-08-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）