S研究院财务处工作分析研究
工作分析是现代人力资源管理中最基本的一项工作，是人力资源开发与管理的基础。其结果广泛运用于企事业单位人力资源规划、招聘挑选、薪酬管理、绩效管理、培训开发等各项工作。正是由于工作分析对组织有如此重要的作用和意义，它受到越来越多企事业单位的重视。
S研究院是一个典型的研究型事业单位，由于长期以来传统体制和观念的束缚，使该研究院人力资源管理体系存在许多问题，在实行企业化管理过程中，该研究院认识到科学的人力资源管理对组织的重要作用，对原有组织机构进行了调整，并对其人力资源系统进行了变革。
笔者有幸参与了该研究院财务处实施工作分析的全过程，参与了工作分析方案的设计与实施，工作分析调查问卷、工作日志表、访谈提纲等工具的设计，编撰职位说明书，以及指导将工作分析成果应用于人力资源管理实践。
本论文的意义在于：通过综合运用工作分析理论、技术与方法，根据S研究院的实际情况，设计和实施了适用于S研究院财务处的工作分析，并通过本论文总结出在事业单位实施工作分析时应注意的问题，为事业单位实施工作分析提供参考和借鉴。
在本论文中，笔者首先从工作分析的相关理论入手，然后在理论研究的基础上对S研究院财务处工作分析的全过程进行深入细致的分析研究，按照这种逻辑顺序本论文共分为四大部分：
第一部分为前言。主要介绍了论文的研究背景、研究目的和意义、研究的主要方法和技术路线、研究的理论依据及国内外研究现状。
第二部分为工作分析的理论研究。主要阐述了工作分析概述、工作分析的作用
和意义、工作分析的常用方法、工作分析的结果及表现形式以及工作分析结果的应用等。第三部分为S研究院财务处工作分析的研究。整体实施过程大体分为四个阶段：准备阶段、实施阶段、结果形成阶段、应用反馈阶段。最后介绍了工作分析结果在人力资源管理实践中的应用情况。
第四部分是S研究院财务处工作分析的启示。主要对S研究院财务处实施工作分析做出总体评价，从而得出事业单位实施工作分析的启示。
工作分析;职位说明书;事业单位;人力资源管理;绩效管理
中国海洋大学
硕士
工商管理
袁洁秋
2006
中文
F240
95
2007-08-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）