先进制造模式下企业战略变革研究
与新经济一同到来的是市场状况、技术水平、竞争方式的巨大变化。面对复杂、多变的经济环境，国家之间、地区之间的竞争也日趋激烈。就目前而言，制造业是我国的优势产业，但这只是相对于原有的工业经济时代而言的，如何在新经济下，以现有优势为基础，不断提升我国的竞争优势，成为关键问题。在国际市场上，参与竞争的主体是一个个微观企业，只有我们的企业积极培育核心竞争力，才能为提升国家竞争优势提供有效途径。那么，探讨以新经济为背景的先进制造模式下企业战略变革，无疑是提升我们国家竞争力的一个重要思路。
在现有的研究文献中，有关学者对先进制造模式与企业战略变革都进行了一定的探讨。在进行文献分析后，本文认为，已有的研究成果没有将二者的内在联系进行细致的分析，并且对两个核心概念的内涵缺乏较为科学的界定。先进制造模式的演变有其内在逻辑，并且是以新经济作为背景的。通过对制造模式演进过程的分析及几种制造模式的比较研究，能够方便我们对先进制造模式内涵的理解。同样，借助特定的科学研究方法，对战略变革本质特征的系统把握，也是我们清楚认识企业战略变革性质的重要途径。只有对核心概念清楚把握之后，我们才能对二者关系，先进制造模式下战略变革的取向进一步分析与理解。
企业战略的根本目标是为了使企业获取长期竞争优势，并以此保证企业持续、稳定发展。尽管企业制定战略是寻求发展的稳定状态，但当外界环境和企业内部发展要素发生改变时，企业必须积极导入有效的战略变革，这才能最终实现战略目标。先进制造模式是以新经济为背景而产生和发展的，它体现了特定的市场需求特征、技术水平和竞争方式，是由先进制造理念、先进管理方式和先进生产技术相互融合、相互作用的产物。因此，先进制造模式的出现，不仅表明了企业外界环境已发生了重大变化，还影响了企业战略变革的实质内容。所以，先进制造模式下，企业必须积极寻求有效的战略变革。根据本文分析，在先进制造模式下，我国企业应采取以培育企业核心竞争力为战略变革目标，以建设学习性组织和进行组织模块化再造为主要手段的主动创新型战略变革模式，这将是先进制造模式下，我国企业获取长期竞争优势的战略变革取向。
先进制造模式;企业战略变革;核心竞争力
中国海洋大学
硕士
国际经济与贸易
戴桂林
2005
中文
F424
43
2006-07-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）