论日本综合商社在华经营战略的调整
日本综合商社在中国经历了二十几年的发展，在中国的经营战略几经调整，但目前国内对日本综合商社在中国的发展现状和经营战略的研究比较少，本文正是对日本综合商社在华发展现状和新的经营战略方面的一些探索和尝试。本文研究了日本综合商社在中国的发展历程和国际国内经济新形势下日本综合商社在华战略的新方向以及带给中国经济的影响。
本文论述的结构与内容共分为五部分：
第一部分提出日本综合商社的概念与企业集团的关系及商社的各种功能；
第二部分介绍综合商社在中国的发展过程以及对发展过程作出了评价；
第三部分首先对综合商社在中国战略调整的背景作出了介绍，指出这是由日本的“出口导向型”经济向“市场导向型”经济转变、中国经济吸引力增强等引起的；随后分析了商社构筑物流网络、进军下游业务、进行投资营运、打造核心价值链和涉足高科技研发领域等一系列调整；
第四部分指出了商社战略调整带给我国的影响，先进和完善的管理经验和模式、对其他生产性企业对中国投资的拉动作用、引导中国企业“走出去”以及对中国政府和企业提出的更高的要求。
第五部分得出本文的基本研究结论、存在问题和进一步研究的课题。
物流网络;零售业务;日本综合商社;在华经营战略
中国海洋大学
硕士
国际贸易
刘曙光
2005
中文
F717;F753.13
37
2006-07-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）