大型企业集团财务集成系统构建之探索
目前,随着中国企业体制改革与融入全球化竞争进程的不断深入,特别是国家正在推行的大集团企业战略,使得中国企业组织集团化、经营多元化的趋势日趋明显,跨行业、跨地区、跨所有制的情况大量出现,这些变化客观上要求加强对整个集团的财务运行的监管.在经济全球化和信息化的推动下,客观上要求财务管理模式不断向集中控制方向发展,最终形成了财务集成系统的创新管理模式.本文在现有相关研究的基础上,首先阐述了大型企业集团财务集成系统的概念及内涵,然后从宏观层面和微观层面分析构建财务集成系统的必要性,文章着重研究了构建财务集成系统运作的优势和局限性,并对其进行了有益的探索.本文的研究表明,财务集成系统其实现的优势在于:对提升企业理财能力、支持财务决策水平、降低财务管理成本和强化绩效考核等方面具有强势的推进作用.本文在针对构建财务集成系统运做研究的基础上,对局限性进行了深入的剖析,理清目前财务集成在实施操作过程中的框架性问题和操作运行难点,主要从国际母本缺陷、财务管理与业务发展脱节、财务人员素质局限性、指标体系的差异、财务监督主体缺位等角度对其形成原因进行了理性探讨,认为必须进一步加以改进才能使企业在竞争中获得来自财务信息支持的增值服务,能够全程监控企业经营战略的实施情况和经营目标的实现状态,进而提高企业集团的核心竞争力.在上述研究基础上,为谋求推进财务集成系统的运作能够不断完善,针对相关的影响因素,结合笔者的实践经验和体会,提供了可操作性强的科学合理的解决方案,探索得出了较为有效实施集成财务,解决实践问题的思路和方法.结论认为业务帐务一体化(Total solution)是理想的财务集成系统长效的状态,这是现阶段解泱问题的有效良方.
财务集成系统构建;优势;局限性及解决方案;业务帐务一体化
中国海洋大学
硕士
金融学
赵昕
2004
中文
F275.2;F276.1
40
2005-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）