NMART超市青岛连锁第三店营销战略研究

石正梅

中国海洋大学

摘要：

超级市场(简称超市)是一种具有综合优势的商业业态,而连锁超市更是商品流通组织形式的统一.其中分为:连锁经营、特许经营和连锁加盟.连锁经营把规模经济和范围经济很好的结合起来,具备面向大众和品种齐全的优势.特许经营和连锁加盟则更利于扩张和品牌运营.随着中国进入WTO,作为目前我国零售业主要业态模式的超市面临着更多的威胁.要在未来的竞争中取胜,必须学会运用科学的方法来指导企业的经营活动.超市企业只有利用市场营销理论指导其经营与管理,才能更好地利用市场机会获取利润,用正确的市场定位获得消费者的青睐.本文在研究市场营销计划与可行性分析理论的基础上,结合超市新店筹办的特殊性,制定了超市筹办的营销策划流程并应用于NMART超市青岛店的筹办营销策划.在对宏观环境和微观环境分析的基础上,提出了企业的机会与威胁以及企业自身的优势与劣势;确定了对超市筹办影响较大的因素.在以上研究的基础上结合市场细分的理论,确定了企业的营销目标和企业市场定位;结合服务营销的理论制定了具有特色的6PS营销组合策划方案,并提出了该营销策划的执行与监控的行动方案,包括组织的建立、销售及费用的预估和具体的行动方案.本文的研究重点是NMART超市筹办的环境分析及营销策划的方案设计.多种方法的组合应用旨在提出超市的营销策划程序和内容.

关键词：超市;筹办;营销策划

授予单位：中国海洋大学

授予学位：硕士

学科专业：企业管理

导师姓名：高金田

学位年度：2004

语种：中文

分类号：F717.6

页数：44

在线出版日期：2005-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）