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DOI:10.7666/d.y646784

企业扩张中的可持续发展战略研究

陈英存
中国海洋大学
引用
中国要想富强,就必须拥有具备世界性影响的大企业大公司,中国企业要想成为世界驰名的大企业,就必须吸取世界名牌公司扩张历史中的经验与教训,以期更快、更好的办好、办大我们的企业.企业扩张不仅仅是指规模的扩张,而且包含着企业整体素质的提高;企业发展并非仅仅外延式的高投入扩张,而且更重要的是内涵式的集约式发展;企业成长并非仅仅是企业体的做大,关键在于企业体的做强.在残酷的现实面前,专家学者以及企业家们不得不反思:企业如何才能真正做大做强?企业如何才能避免克服扩张中的种种问题、矛盾和危机?企业怎样才能长寿?企业保持昌盛不衰的奥妙何在?该文试图对上述问题做出回答,那就是采取可持续发展战略指导企业扩张,重视发展战略创新,扩张应结合企业生命周期,扩张应结合企业技术状况,扩张应与企业资本运营相吻合,扩张战略的制定应遵循一定规则和程序,重视品牌扩张,重视企业环境管理、建设绿色企业,构建企业伦理和企业社会责任,加强企业长寿之路的探索,重视全球化和应对加入WTO的挑战,有中国特色企业文化的建设,全面比拼中国企业内功.该文首先从企业扩张的涵义、动力、约束、能力、环境条件以及理念方面对企业扩张进行了界定,然后从战略趋同问题、战略创新问题、战略研究问题、战略管理以及战略变革问题等角度论述了企业发展战略,重点论述了企业扩张中的可持续发展战略模式选择,最后简析了企业扩张中的可持续发展战略案例.该文以科学发展观为指导,突出了以人为本、全面、协同、可持续发展理念.

企业扩张;企业发展战略;可持续发展战略;战略模式选择

中国海洋大学

硕士

企业管理

高强

2004

中文

F271;F270.7

58

2005-05-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)