论现代企业人力资源管理的新职能
该文将从企业人力资源管理的传统职能分析入手,找出传统人力资源管理存在的问题;通过对人力资源管理价值取向和价值理念的历史回顾和知识经济时代对人力资源管理提出的新要求,以及对人力资源管理发展方向的探讨,具体分析企业人力资源管理职能的发展变化.在把握人力资源管理历史走向的基础上,根据对当今人力资源管理发展趋势和职能新变化的分析,作者从五个方面提出了做好现代企业人力资源管理的对策:一是从宏观把握、超前运筹、把握关键等三个角度对如何做好人才需求分析和人才决策进行了深入探讨;二是提出了求才、用才、留才的创新方略;三是从培育企业学习文化、提高系统思考的学习能力、加强对员工的培训等三个方面对如何创建学习型组织和学习型员工进行了分析;四是提出并具体探讨了培育员工对企业忠诚度的前提、保障、关键和载体;五是提出了增强企业的凝聚力的基础、关键、保障和重要条件.在结论部分则就加强现代企业人力资源管理新职能的研究对加强中国企业人力资源管理的重大意义进行了深刻揭示.
竞争环境;定位;新职能;对策
中国海洋大学
硕士
企业管理
孙健
2003
中文
F272
45
2004-07-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)