经理股票期权在我国的运作研究
在现代企业制度下,企业的所有权与经营权相分离.公司的所有者与经营者之间形成了一种委托代理关系.在现实生活中,由于委托人与代理人各自特殊的利益主体地位,决定了两者目标的不一致性.因此,如何对经营者进行激励才能最大程度的使经营者的个人收益和广大股东的利益统一起来成为企业经营中各一个重要方面.经理股票期权计划(ESO)正是基于上述思想发展起来的.事实也证明,ESO确实对现代企业制度下的经营具有许多积极的作用.然而目前中国企业经营者的薪酬制度还不理想,所以,我们有必要借鉴国际上的成功经验,积极引入ESO这种新的激励机制,这也是该文选题的动因和意义所在.该文由四章组成.第一章是经理股票期权基本理论,首先阐述了经理股票期权产生的客观基础和理论基础,然后在介绍期权概念的基础上引入了经理股票期权的概念,并介绍了经理股票期权的作用.第二章是国外实施经理股票期权制度的经验,着重阐述了经理股票期权制度在美国的实施状况.第三章是研究中国目前对经营者的激励机制现状,首先阐述了中国目前对经营者的激励机制不够完善,主要是指目前实行的年薪制有许多问题;接着又阐述了中国实施ESO的现实紧迫性;最后阐述了ESO在中国的试点情况.第四章着重研究了中国目前情况下推行经理股票期权激励机制的障碍问题,包括内部和外部两类障碍,阐述了中国为实施ESO制度所应采取的措施和进行的配套改革.该文的核心和重点是第四章.
经理股票期权;激励机制;运作
中国海洋大学
硕士
金融
殷克东
2003
中文
F279.246
40
2004-07-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）