知识管理与企业组织结构创新
该文就是从这个角度出发,在探讨知识管理和企业组织结构关系的基础上,试图将二者有机的融为一体,寻求适应知识管理的新型组织结构.首先,文章以知识经济作为现代管理的大背景,总结了知识管理的概念和特征,指出知识管理是以人力资源管理为核心,以信息技术为手段,通过构建有利于知识的积累、共享、转换和运用的内外知识网络来实现企业的知识创新的过程.其次,阐述了组织结构的定义,回顾了一个多世纪以来企业组织结构的演进历程和演进规律,指出组织结构决定着企业内部运作有效性,其影响因素包括:企业环境、企业技术、企业规模、员工素质和企业战略.再次,以上述5个影响因素为出发点,分析了知识管理下企业组织环境的变化及对企业组织管理的影响;结合企业组织管理自身的变革要求,提出了适应知识管理的企业组织结构创新的原则;在此基础上,构建了组织结构创新的具体模式——网络组织结构,然后,根据网络组织结构基本构件的不同,提出了它的两种具体表现形式:学习型结构和虚拟结构.最后,提出了网络组织结构在中国的运用措施.
知识管理;企业组织结构创新;网络组织结构;学习型结构;虚拟结构
中国海洋大学
硕士
企业管理
冷绍升
2003
中文
F270.7
56
2004-04-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)