战略成本控制模式研究

于亚敏

中国海洋大学

摘要：

该文由五章组成:第一章对传统成本控制模式从理论上加以论述,结合当今环境对企业成本的影响,总结传统成本控制模式存在的缺陷,并提出战略成本控制模式,初步建立战略成本控制的理论框架包括目标、特点、原则、内容与方法,为以后各章奠定理论基础;第二章主要用SWOT分析方法对成本控制环境进行分析,通过分析外部的宏观环境、行业环境识别外部机会和威胁,并同企业内部优势和弱点结合起来,进行不同的成本战略选择,以达到利用机会和优势,扬长避短,使成本战略的选择与企业内外部环境相配合;第三章主要是成本动因和介值链分析,目的是寻求成本发生的根源及价值活动之间的联系,保证战略实施的有效性;第四章是成本控制的具体实施模式研究,根据企业的业务流程不同成本控制重点也不同,其实施方法也有所差别,对产品研发阶段、生产阶段、营销阶段的成本控制分别采用不同的方法.第五章则是结论、建议、研究中不足及未解决的问题.该文和核心和重点章节是第二、三、四章.

关键词：战略成本控制;价值链;成本动因;作业成本控制;SWOT分析方法

授予单位：中国海洋大学

授予学位：硕士

学科专业：会计学

导师姓名：罗福凯

学位年度：2003

语种：中文

分类号：F234.2

页数：77

在线出版日期：2004-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）