寿光市小清河扬水站项目成本管理研究

丁俊芹

中国海洋大学

摘要：

随着我国水电工程项目的高速发展，水电工程项目的成本管理已经成为施工企业的重点工作。受传统的计划经济管理模式影响，水电工程项目建设缺乏全面系统的成本控制方法，项目普遍存在着概算超预算、预算超概算、决算超预算的三超现象。为了提高我国水电施工企业的竞争力，增加施工企业的经济效益，建立一套系统完整的、适应水电工程项目全过程成本管理方法，就显得十分重要。项目成本管理是项目管理的核心部分，贯穿整个项目的生命周期，特别是现在施工投标报价普遍偏低的情况下，直接影响着项目综合效益和项目建设的成败，对项目整体管理起着重要的作用。　　论文以寿光市小清河扬水站工程项目为实例，以项目管理理论为框架，用理论分析和实证分析相结合的方法，结合本人的工作，就扬水站灌区节水配套改造项目的成本管理进行论述，寻找现代项目成本管理的规律和管理的技术与方法，从项目成本管理出发，分析研究小型水电站的成本管理体系。　　本文主要分为六个部分，第一部分首先对研究的背景、研究意义进行阐述，其后对国内外的研究情况进行介绍，最后说明了本文的研究思路和技术路线。第二部分主要对成本管理方面的相关理论进行阐述，包括水利水电工程项目成本管理的定义、理念、构成和内容等进行阐述。第三部分着重介绍了寿光市小清河扬水站工程，包括建设的背景、工程内容及工程量、资金预估投入、经济评价及必要性等内容。第四、第五部分为本文的主要内容，对扬水站项目的成本进行规划，并对具体的成本进行管理，发现其中的存在和不足，最后提出相应的对策建议。第六部分对本文进行总结，并提出下一步的研究方向。

关键词：施工企业;水电工程;项目管理;成本控制

授予单位：中国海洋大学

授予学位：硕士

学科专业：项目管理

导师姓名：李京梅

学位年度：2015

语种：中文

分类号：F426.9;F425.72

页数：65

在线出版日期：2016-06-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）