金脉华府小区二期建设项目成本控制研究
随着我国经济的快速发展和城镇化进程的不断提升，陆地资源与空间的利用与日剧增，各类建设类项目的数量不断增加。新型城镇化的推进，意味着多达数亿计的农业人口迈入城镇人口行列，并带来城市住宅以及商业、休闲等业态地产项目的巨大需求，将引发巨额的房地产开发投资，从而直接带动房地产业迅速推动。与此同时，新型城镇化已经得到国家领导人的高度重视，党中央也提出了新型城镇化的具体发展方向。传统经济发展方式的本质改变活命均衡已经成为新时期经济发展的主题，资城乡发展、区域发展、统筹协调发展等新模式对房地产在内的诸多产业提出了新的发展要求。 由此，本文以房地产项目的成本控制为切入点，以金脉华府小区二期建设项目成本问题为研究对象，逐层推进项目成本管理的研究过程。通过评估成本问题及预算资金等重点环节，集合现代化成本控制管理方法，以期提高金脉华府小区二期项目成本问题评价的精度，为当前我国房地产项目成本控制提供一定的思路。在此过程中，本文利用项目管理理论对相关指标体系的进行细化分析，随后引入项目管理成本控制经典技术手段对房地产开发过程中的成本问题进行研究，为项目管理的成本控制分析提供一个较为完备的基础框架。 本文的创新之处主要体现在突破以往的研究局限性，改变了传统的以事后核算为主、片面地追求成本目标的成本控制模式，试图立足于具体的施工项目，对现有项目成本控制模式进行修正与完善;论文利用挣得值法、ABC分类法对金脉华府小区二期建设项目的成本问题进行了评估;以已开展项目进度为研究前提，通过测算关键指标及指标的排序，增强了研究的适用性与有效性，在此基础上提出针对性的成本控制方案，对项目的后续建设及其它房地产开发项目具有一定的现实借鉴意义。
房地产业;建设项目;成本控制;挣得值法
中国海洋大学
硕士
项目管理
邵桂兰
2015
中文
F299.233
66
2016-06-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）