烟台市正元怡居四期建设项目质量管理研究
随着我国经济社会的快速发展,城市化进程不断加快,与之相应的是大大小小的建设项目在全国各地如火如荼的进行着,各种复杂结构的大型建筑不断刷新世界纪录。总体而言,我国的建筑水平得到了长足的发展。但是,由于片面追求经济的高增长,忽视了经济的效益型,在建筑工程项目上追求“多、快、省”,从最开始的项目审批、项目施工、项目验收等过程没有足够完善的监督体系,导致建筑工程质量存在不同程度的问题和隐患。频繁出现的进驻工程质量问题,对我国人民的生命财产以及经济社会的稳定发展都造成了严重影响。为此,把建筑质量的管理提升为建筑工程的重中之重,是建筑施工企业的第一要务。本论文在以上背景下,以烟台市正元怡居四期建设项目为实例,研究烟台市正元怡居四期建设项目质量管理的相关内容。 本文采用的研究方法主要包括:文献研究法、案例分析法。本文的研究结论主要有以下几个方面:首先,通过对国内外有关建设项目质量管理问题的研究现状及发展动态的阐述,找到已有研究的不足,并确定本文研究的突破口;其次,通过对工程项目质量管理研究的理论基础的阐释,奠定本文的研究基石;再次,通过对烟台市正元怡居四期工程建设项目概述,为本文的研究奠定现实基础;最后,通过对烟台市正元怡居四期工程建设项目质量管理计划、控制、管理措施的探讨,实现对烟台市正元怡居四期工程建设项目的质量管理。 具体而言,烟台市正元怡居四期工程建设项目质量管理计划,主要是在确定了正元怡居四期建设项目策划应达到的质量目标、项目质量计划工具和手段的基础上,建立质量保证的程序及管理办法(如,合同评审程序、设计与文件质量管理办法、材料及设备采购管理办法、安装与调试的质量管理办法、检验及计量质量管理办法、竣工后用户服务管理办法、质量教育与培训管理办法),制定项目质量职责(如,项目经理职责规范、项目相关人员职责明细),希望以此达到项目质量管理目标。 烟台市正元怡居四期工程施工项目质量控制,主要包括:施工准备阶段的质量控制(如,全局性的施工准备工作、局部性的施工准备工作)、施工过程的质量控制(如,建立工序质量控制体系、明确项目实施人员职责、建立现场监督检查机制、严格执行设备维修保养制度、组建工程项目应急机构)、竣工阶段的质量控制(如,编制项目竣工计划、整编工程竣工资料、试运行及质量控制、编制验收备案程序),希望以此达到项目质量计划的要求。 烟台市正元怡居四期建设项目质量保证措施,主要包括:建立制度与人员管理措施(如,制度保障措施、人员保障措施)、构建质量管理体系(如,建立质量管理控制中心、建立质量分析系统、建立质量评价和改进组织)、建立质量监管措施(如,制定工程项目监管机制、制定项目施工人员行为监管方案、制定相应的激励措施)。
建筑企业;建设项目;工程管理;质量控制
中国海洋大学
硕士
项目管理
邵桂兰
2015
中文
F426.9;F425
78
2016-06-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)