烟台市莱山区铺拉河河道治理工程（水利）项目成本管理研究

邵志莹

中国海洋大学

摘要：

随着社会经济的发展，各类工程项目不断发展和繁荣，施工企业对于项目成本管理科学体系的需求也日益突出。在我国，工程项目成本管理一直是项目管理的弱项。在项目前期，由于没有深入地调研，不能准确估算完成项目活动所需的资源成本，造成开源不足的局面。本文主要以烟台市莱山区铺拉河河道治理工程（水利）项目为研究对象，在研究项目成本管理理论的基础上，结合实例说明如何加强企业的项目成本管理。具体研究结论如下:　　(1)莱山区铺拉河河道治理工程（水利）项目成本主要包括人工费用、材料设备费、建筑及安装工程的其他直接费用、现场经费、间接费、税金、临时工程费用、其他费用、预备费。(2)成本预算是项目成本管理的基础环节，本文中铺拉河项目成本预算共包括建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程、临时工程、其他费用五部分。(3)为保证铺拉河河道治理工程（水利）项目的正常运转，加强该项目的成本管理和控制，成立专门的项目管理组，对该项目实施全过程的管理、监督。项目组成员包括项目经理、控制经理、采购经理、财务经理、设备管理员、材料管理员、行政管理员、生产人员。(4)本文铺拉河河道治理工程（水利）项目的主要成本管理包括材料成本管理、人工成本管理和机械费用管理。(5)本文对烟台市莱山区铺拉河河道治理工程（水利）项目提出如下成本管理的保障措施:一是建立健全成本管理制度，二是全面提升职工成本管理意识，三是完善信息沟通系统，四是要强化进度管理，确保工程项目顺利完成，五是严格安全施工、文明施工。

关键词：水利施工企业;河道治理;项目管理;成本控制

授予单位：中国海洋大学

授予学位：硕士

学科专业：项目管理

导师姓名：李京梅

学位年度：2015

语种：中文

分类号：F426.9;F425.72

页数：53

在线出版日期：2016-06-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）