威海高新城市广场建设项目质量管理研究
建筑工程关系到国计民生，是一项要求严格、过程繁琐、技术全面的系统性工程，工程质量的好坏对国家经济建设发展影响非常大。1990年以来，我国建筑行业的发展速度突飞猛进，行业规模扩张令人乍舌，在这样的背景下，使得国内商业城市综合体项目快速发展的条件更加成熟。可纵观当前商业城市综合体项目的发展现状，工程质量不高，安全事故频发的现象比比皆是。这些现象之所以屡见不鲜，其中一个关键的因素就是，一部分从事工程建筑的人在利益的驱使下，只看重工程进展的速度，质量意识逐渐淡薄，监管意识逐渐淡化，受短期利益驱使，导致工程质量不高。 本论文参照国内外质量管理的研究成果，以威海高新城市广场建设项目作为研究对象，采取文献研究和实地调研的方法，对影响威海高新城市广场建设项目质量管理的因素进行了分析研究。结合现有的质量管理理论及实践经验，分析导致工程建设质量不高的因素，为消除这种负面的影响，提出相应的预防和整改措施，找出控制施工过程质量的正确方法和手段，对如何提高质量管理效能提出建议。与此同时，本论文的研究成果，可为其他与威海高新城市广场建设项目相似的市区，如何在工程建设过程中实施质量管理提供参考。 借助对威海高新城市广场建设项目的研究发现:一是影响威海高新城市广场建设项目质量的主要因素有人、机械、原材料、测量、施工技术以及环境等。在人员方面，领导者的素质占据最主要的影响因素，其次是人员的操作行为以及施工人员的生理缺陷等;在机械方面，它主要是承担主体建设的任务，是最为重要的工具;在原材料方面，应拒绝使用不合格产品，确保建筑寿命，达到减量化;在测量方面，必须有严格的测量执行标准并引入QC小组进行监测;在施工技术方面，主要是客观的影响，并不会因为个人的意愿而有所改变;在环境方面，应遵循国际化的“五R”原则。二是质量管理具有明显的规律性特征。威海高新城市广场建设项目的质量管理和一般建设项目的质量管理都是相似的。因此，必须加强质监部门的职能;强化对施工队的培训和监管工作;提高所需材料、设备、方法的管理水平，才能保证威海高新城市广场建设项目质量管理的顺利实施。
建筑行业;城市广场建设项目;施工管理;质量控制
中国海洋大学
硕士
项目管理
李晨
2015
中文
F426.9;F423.3
67
2016-06-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）