寿光市中南世纪星城建设项目中的人力资源管理研究
建设项目的人力资源管理是各个建设项目管理中重要组成部分，本文在查阅了大量国内外研究现状的基础上，对建设项目中的人力资源管理的定义和特点进行了阐述，同时对进行建设项目人力资源管理研究的目的和意义进行了阐述。本研究以寿光市中南世纪星城建设项目中的人力资源管理为研究对象，采用文献分析法、理论分析法及调查分析法等研究方法，对该项目中人力资源管理在建设项目中的应用进行了全面深入的研究。 首先，论文在国内外现有人力资源管理研究理论基础上，以寿光市中南世纪星城建设项目中的人力资源管理为研究对象，从管理体系建设，人员招聘情况，员工培训开发，员工薪酬福利，员工考核评价以及员工管理方面进行分析。结果发现其在人力资源管理中存在人力资源结构体系不完善，人力资源配置过程不合理，人力资源流失率较高，人力资源队伍建设不科学等问题。初步分析由于以下原因造成:工作环境满意度低，外部经济环境影响较大，员工培训开发重视不够，专业分工不强，员工缺乏职业生涯规划等问题。通过建立中南世纪星城人力资源管理优化模型，进行了人力资源管理优化研究设计，对调查问卷进行了量表因素分析，信度分析，效度分析。根据分析结果笔者提出以下建议:通过项目人员引进竞争机制和强化人力资源能力建设完善人才招聘和培训机制;通过完善人力资源管理激励机制和优化绩效考核体系从而建立有效地绩效考核和激励机制;通过工程项目人力资源的动态调整和建设营造和谐的文化氛围实现工程项目人力资源管理的动态管理。 本文的研究创新点主要在于针对项目人力资源管理进行问卷调查与分析，通过针对中南世纪星城项目人力资源管理的问题及现存问题的原因进行问卷调查与分析，从而结合具体的案例研究项目人力资源管理的问题，提出项目人力资源管理的实施途径及优化对策;其次全面分析项目人力资源管理的实施对策，本文对中南世纪星城人力资源管理研究问题的对策上提出了中南世纪星城项目人力资源管理的实施途径，同时针对中南世纪星城项目人力资源管理的问题提出了中南世纪星城项目人力资源管理的优化对策，从而更全面的实施中南世纪星城项目人力资源管理。 全文的研究无论是从理论和实践的角度对人力资源管理都进行了非常详细的讨论。理论分析主要通过对比国内外对人才的如何合理分配的基础上，对其通过研究总结出了自己的看法。接着对房地产项目管理组织结构、项目管理知识、经营策略等方面进行了分析。二是运用理论与实际相结合的方式，对中南世纪星城项目人力资源管理为例进行了相关的讨论和探讨，并提出了相应的对策，在一定程度上值得同行业的企业进行借鉴，同时也希望对解决建筑行业工程项目中的一些实际问题有所帮助。
房地产行业;人力资源管理;激励机制;绩效考核体系
中国海洋大学
硕士
项目管理
姜宝
2015
中文
F299.233.3
77
2016-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）