寿光市水岸嘉园房地产项目成本管理研究

王新

中国海洋大学

摘要：

近年来，随着我国大规模基础建设的需要，大量工程建设项目涌现，为施工企业提供了良好商机。但是由于我国房地产市场出现泡沫，国家收紧了房地产行业的资金链，也使得建筑施工企业面临着重大挑战。建筑施工企业要想提高盈利能力，获得最大利润就必须改变传统的管理模式，在工程项目管理中学习国际上先进的管理成果。工程项目成本管理的一个重要环节是项目的成本控制，它贯穿于工程建设项目始终，从很多方面影响着企业的成本和效益。　　房地产项目的成本管理，就是采用先进的管理技术与方法系统地计划、组织和管理房地产项目施工过程中的物化劳动及劳动消耗的过程。本文在分析国内外关于项目成本管理的研究现状，以及探讨房地产项目成本管理理论和方法的基础上，通过采用理论与实践相结合的方法，从施工单位的角度，对寿光市水岸嘉园房地产项目建设项目的成本管理进行了详细的研究与论述。通过分析研究寿光市水岸嘉园房地产项目中成本管理现状，找出该项目的成本管理过程中存在的主要问题，继而针对这些问题从以下几方面对寿光市水岸嘉园房地产项目的成本管理进行了探讨。一是通过ABC分类分析法确定对项目成本影响最大的管理要素来加强全要素管理;二是利用模糊评判法合理的安排项目的成本计划;三是采用成本要素分析法分析控制项目的各类成本，包括材料费、人工费、机械使用费等，并制定出了详细的成本控制方案;四是通过采用赢得值法分析项目成本计划、进度计划与实际工程之间的偏差进一步监控项目未完工部分的成本。最后，结合实际工程项目的实践，归纳总结了加强该项目成本管理可以采取的建议与对策。由于工程项目管理是一个复杂的过程，结合寿光市水岸嘉园房地产建设项目的自身特点进行有效的项目成本管理，可以提前预防、及时发现、有效解决工程项目成本管理中存在的问题，以最终达到低投资成本、优质工程的管理目标。

关键词：房地产项目;成本管理;模糊评判法;成本要素分析法

授予单位：中国海洋大学

授予学位：硕士

学科专业：项目管理

导师姓名：王福年

学位年度：2015

语种：中文

分类号：F299.233.3

页数：65

在线出版日期：2016-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）