金顿一品·名苑项目风险管理研究

魏绍义

中国海洋大学

摘要：

随着社会生产力的提高和科学技术的发展，项目的规模和复杂性日益增大。很多重大工程项目都是规模大、投资大、内部结构复杂、外部联系广泛、涉及影响因素众多等。由于项目的特点，这些项目在实施过程中往往会出现随机干扰因素，导致进一步增加项目风险。另一方面，这类项目的成败影响巨大，故此只能成功不能失败，这样对管理的要求相对较高。使得对项目的风险管理就变得尤为重要。　　在本文中我们对金顿一品·名苑项目进行了具体的风险分析，在文中我们运用核对表法对项目进行了风险识别，得到了该项目存在市场风险、技术风险、工程风险、资金风险、组织管理风险、外部协作条件风险、工期风险、质量风险。然后运用层次分析法，得到，资金风险的权重最大，工期风险次之，然后是质量风险、技术风险和组织风险。最后则用专家评价法分析了五个因素对项目的影响程度在这五种主要因素中，资金风险发生的风险损失量最大，造成的损失最大，工期风险次之，然后是质量风险、技术风险和组织风险。针对这个风险排名，我们要做出相应的风险控制措施，来降低风险的发生概率和造成的损失程度。　　最后针刘提出的上述风险，给出了风险应对计划及具体的应对措施，同时结合这五个风险对整个项目的风险程度进行了判断，我们设定该项目评价基准值为0.6，最大风险权值和为5*5*9-225，全部风险权值和为114，则该项目的风险水平为114/225=0.51＜0.6，所以该项目的风险水平可以被接受，可以继续进行。并在最后部分则是提出了针对项目中可能出现的情况的应急措施，即不在风险计划中的风险突然出现的处理情况，风险计划中的风险未出现，和出现环境改变时的处理情况。

关键词：建筑行业;工程项目;风险管理;层次分析法

授予单位：中国海洋大学

授予学位：硕士

学科专业：项目管理

导师姓名：周罡

学位年度：2015

语种：中文

分类号：F426.9;F423

页数：47

在线出版日期：2016-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）