寿光市海慧科技大厦工程项目的成本管理研究

王伟

中国海洋大学

摘要：

改革开放以来，房地产业快速发展，建筑行业的规模越来越大，中国已经进入房地产市场快速发展的新时期。房地产业在整个国民经济体系中占据非常重要的地位，是推动国民经济快速稳步发展的支柱产业之一。为了抓住行业的发展机遇，应对日益激烈的竞争，建筑企业必须提高项目经济效益，培养核心竞争力。针对大厦建筑施工项目的成本管理成为近年来建筑企业有待研究的新课题，如何解决原有项目成本管理中存在的问题，如项目组织形式复杂，管理链条长，并且各岗位的成本管理意识普遍不强;项目成本控制松弛，对材料管理不严，浪费现象十分严重，缺乏清晰有效的制度制约;对项目成本管理的重视程度不够，成本核算仅表于形式;项目成本管理体系不健全等，这阻碍了行业的发展。本文以寿光市海慧科技大厦工程项目为例，通过分析企业项目成本管理的现状，得到管理过程的主要问题，从而根据项目管理中的成本管理的基本理论，降低海慧科技大厦工程项目建设中的成本，提高企业的经济利益，增强企业在建筑行业的核心竞争力。　　本文认为大厦项目成本管理的重点和问题在于对于每个阶段的成本有非常清醒的认识，并且能够按照阶段对于成本进行合理的控制，将成本管理与质量管理进行结合，这样才能体现现代项目管理的核心本质。做好项目成本管理的措施和策略有:树立成本控制意识，对项目全过程进行成本控制;运用知识管理提高项目成本管理水平。

关键词：建筑企业;成本管理;经济效益;核心竞争力

授予单位：中国海洋大学

授予学位：硕士

学科专业：项目管理

导师姓名：何一鸣

学位年度：2015

语种：中文

分类号：F426.9;F425.72

页数：57

在线出版日期：2016-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）