四季海天住宅小区建设项目成本控制研究
2014年下半年以来，国内很多的城市房地产价格出现下滑态势，房产交易明显趋冷。随着房地产市场竞争越来越激烈，这一行业也逐步进入到微利时代，但这也推动着房地产项目的管理从粗放管理向精细管理过渡。房地产项目工程的成本控制并不是简单的在施工阶段的成本控制，也不是单纯在某个阶段的资金节约，应该是从项目开始的全过程综合考虑，从全方位的视角出发，最大限度地有效利用的企业各种资源和公共资源，从大局减少项目的投资成本，以此提高房地产项目的营利。 本文以四季海天住宅小区一期工程为研究对象，对四季海天住宅小区项目一期工程成本进行计算和分析，本文按照房地产项目的工作流程，从决策，设计、招标合同，建设施工四个阶段进行分析，分别对房地产四个阶段提出了成本控制的方法和措施。通过四季海天住宅小区四个阶段成本的动态控制，不仅节约了小区一期项目的成本，更主要的是为二期，三期以及以后的房地产开发和建设提供借鉴。 本文共五个部分，绪论主要论述了本文研究背景，研究目的，研究意义，国内外成本控制研究综述，研究方法和研究内容，研究思路和创新点。第一章房地产开发项目成本控制基本理论，主要论述了成本控制的目标、方法和程序。第二章四季海天住宅小区建设项目成本估算。论述了四季海天住宅小区建设项目的基本概况和成本预算。第三章小区项目成本计划执行与考核。通过四季海天住宅小区项目的计划成本和实际成本的数据比较，再通过项目挣值管理各时点数据汇总，通过挣值分析法，对四季海天项目四个时期内的成本控制基本情况与问题进行分析。第四章，四季海天住宅小区项目成本控制中的问题和采取的措施，分项目决策阶段、设计阶段、招投标和合同阶段、施工建设阶段四个阶段对四季海天住宅小区项目成本控制中的问题和采取的措施加以论述。
房地产项目;成本控制;经济效益;市场竞争
中国海洋大学
硕士
项目管理
黄瑞芬
2015
中文
F299.233
55
2016-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）