基于全寿命周期的世纪花园房地产项目成本控制研究

崔国梁

中国海洋大学

摘要：

近年来，国家加强了对房地产业的调控力度，这对房地产企业来说既是机遇也是挑战。全寿命周期成本(Life Cycle Cost，LCC)控制理论及其理念正日益受到人们的关注和重视。在西方国家，全寿命周期成本管理理论广泛地应用于建设项目的成本控制，它对房地产企业降低投资成本，提高核心竞争力，有着重要的意义。作为一种全面控制成本的理论，国内不少学者和房地产企业正积极对其进行研究和尝试应用。本文引入LCC理论，尝试用一个新的视角来分析和解决困扰房地产项目成本控制的一些问题。在介绍基本理论的基础上，构建了世纪花园房地产项目全寿命周期成本控制体系，科学地划分了全寿命周期的阶段，探讨了全寿命周期各个阶段成本控制的方法，并构建了房地产项目全寿命周期成本控制模型。　　首先介绍了本文的选题背景以及近几年国内外在房地产项目成本控制方面取得的研究成果，并且进行了对比评述，指出了全寿命周期成本管理理论与方法应用于房地产项目成本控制的意义。然后介绍了项目全寿命周期和全寿命周期成本的概念，从不同的角度分析全寿命周期成本构成，进一步阐述全寿命周期成本控制的内涵和控制的理论基础以及方法。再次介绍了世纪花园房地产项目的整理规划和开竣计划等基本信息，从不同的角度分析了世纪花园项目全寿命周期成本构成。基于挣值法分析了其成本控制现状以及存在的问题，并分析了世纪花园项目其问题存在的原因。然后构建了世纪花园项目的全寿命周期成本控制方案，将世纪花园项目的全寿命周期分为决策阶段、设计阶段、建设阶段、竣工阶段和营运阶段五个阶段，并针对每个阶段提出了相应的成本控制策略，可以从全过程上大大的降低项目成本。为了更加科学的控制成本，将供应链管理方法引入了世纪花园房地产项目的成本控制之中。这样使得世纪花园房地产项目的成本控制不仅仅限于房地产企业内部，成本控制的范围更加广泛，将上下游合作企业也纳入了成本控制的范畴，增加了成本控制的效果。为了成本控制措施更好的发挥其作用，并从三个方面建立了成本控制的保障措施。

关键词：房地产企业;建设项目;成本控制;全寿命周期

授予单位：中国海洋大学

授予学位：硕士

学科专业：项目管理

导师姓名：赵昕

学位年度：2014

语种：中文

分类号：F299.233.3

页数：65

在线出版日期：2016-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）