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烟台天越湾小区建设项目成本控制研究

张双莲
中国海洋大学
引用
本文就天越湾小区高档高层住宅建设项目为研究对象,讨论该项目的成本控制,为房地产建设项目的成本控制提供了一种参考。而且也是成本控制理论和方法的应用,具有较好的操作性和实用性。  本文利用文献法、实地调查法以及定量分析方法,以H建设集团角度,在项目成本管理理论及综述的基础上,分析该项目建设的背景,并详细介绍该项目的有关概况,为本文分析该项目成本构成、WBS分解做铺垫;并利用项目成本构成部分和WBS分解图,估算了该项目的目标成本,并将其目标成本按照工程工序进行了分解。然后基于项目目标成本及其成分分解,采用工程价值理论和挣值法,从项目招投标阶段、项目施工阶段和竣工结算阶段论述了该项目成本控制过程和成本控制方法,提出了该项目在成本控制中出现的问题,最后针对这些问题提出了相关建议。  本文结论主要有:(1)利用目标利润计算出目标成本,并根据项目建设工序和成本结构对目标成本进行分解,使其成为挣值法计算中的预算成本;(2)将目标成本法和挣值法结合,找出实际成本超支的原因是进度拖延还是其他原因,并给予纠正策略;(3)利用价值工程法选出与建设单位合作的分包单位;(4)注意竣工结算过程中的审计、合同纠纷管理;(5)将目标利润控制在一个区间内,从而计算出目标成本区间、各类成本(含直接材料、直接人工、制造费用)区间、每个工序的成本区间,以便增强成本控制的灵活性。在分配成本考核目标时,也可以设置一个成本考核区间,增强成本考核的合理性。(6)完善项目成本控制制度,例如成本控制考核体系、物资保管问题、安全问题等。  本文创新之处在于:(1)本文将价值工程理论、挣值法与目标成本法应用到项目成本控制中,应用性较强,能够为其他同类工程建设项目成本控制提供参考。(2)为目标成本设置了一个区间,提高了成本控制的灵活性。

房地产经济;高档高层住宅建设项目;成本控制;工程价值理论;挣值法

中国海洋大学

硕士

项目管理

赵树然

2014

中文

F299.233.3

60

2016-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)