青岛文化创意产业园项目进度管理研究
项目进度管理理论研究作为管理学分支管理科学与工程的重要研究对象，近年来在我国相关领域中获得了长足进展。该理论更加注重运用现代管理的先进思想、理论、方法和信息化技术工具，用以提升项目科学管理水平，并成为国内外项目进度管理研究与发展的主要趋势。同时，作为工程管理计划控制的重要方法，项目进度管理理论在工程建设领域特别是重大项目建设与管理中发挥越来越重要的作用，科学而有效的项目进度管理，不仅可以提升项目建设质量，有效控制甚至缩短工期，而且也能够节约大量的成本费用，从而使该理论具有较强的实践应用价值。 文化创意产业是一种新兴产业，已经成为我国文化产业和城市经济力量的重要组成部分。青岛西海岸承载再造一个新青岛的战略定位，文化创意产业将成为其重点发展的领域，不少国内外企业集团纷纷抢滩青岛文化创意产业高地。某传媒集团于2010年底通过招拍挂受让的青岛胶南200余亩黄金地块正处于西海岸经济新区核心区，2011年初，签订土地出让合同，规划建设“青岛文化创意产业园”项目，由集团旗下的置业公司具体承担产业园开发。在西海岸，类似的项目运作很多，将无一例外要与大青岛建设和东方影都的工程进度同频共振，处于战略机遇期的重要时间节点，因此项目进度管理成为项目运作成功的关键，对进度管理的研究将为其他拟建、在建文化产业项目发挥借鉴作用。 本文以青岛文化创意产业园项目为例，运用进度管理理论，在比较分析几种项目管理计划编制方法的基础上，选用网络计划技术中的关键线路法和工期—成本优化法编制进度计划，制定满足工期要求的网络计划，在项目不同的阶段，采取组织措施、管理措施、技术措施、经济措施来保证计划的实施，确保项目按期竣工投入运营。
房地产企业;文化创意产业园项目;进度管理;成本控制
中国海洋大学
硕士
项目管理
柴寿升
2015
中文
F299.233.3
55
2016-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）