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青岛伟东幸福之城工程项目成本控制研究

薛春敏
中国海洋大学
引用
近几年,房地产业在我国整个国民经济中处于重要地位,国家先后出台了一系列宏观调控政策,房地产市场竞争日趋激烈,房地产行业的平均利润率也将持续走低。在限价、限购、限贷的调控下,房地产行业已经开始慢慢回归理性,房地产商开始重视开发成本与利润间的关系。以最低的成本在不影响工程进度的前提下开发出满足市场需求的房地产产品,从而保证利润的最大化,已经成为了开发企业优先关注的问题。所以,只有在地产项目开发和管理的过程中,对工程项目成本进行有效控制,把握合理的造价,按时、保质的完成工程项目建设,才能在行业市场上获取最大的经济效益和社会效益。  成本控制是工程项目成本管理的核心,想要在建筑施工企业市场上占据主动地位,必须做好项目成本控制工作。本文在收集大量国内外相关文献和基本理论的基础上,首先概括了国内外成本控制的研究理论,提出了研究内容、研究方法和创先点,然后详细阐述了工程项目成本控制的含义、原则和构成内容。其次,本文以房地产项目的全过程为基础,分析研究项目成本的构成要素,以及工程项目成本控制的流程及方法,并选取了青岛伟东幸福之城地产项目作为案例,利用工程项目成本控制方法中的挣值理论,对青岛伟东幸福之城项目进行有效的成本控制。从论文的结果可以看出,把挣值法等现代科学的成本控制理论应用到该项目的施工建设中,提升了该项目成本控制的能力,大大减少了投资中的资金和资源的浪费,提高了经济效益。最后做了成本控制效果评价,深入探讨了该项目实施过程中成本控制存在的问题和薄弱环节,提出了成本控制对策。论文的研究成果对房地产企业在项目施工过程中开展成本管理具有重要指导意义,从而提高房地产企业的投资效益和市场竞争力。

房地产企业;住宅建设项目;成本控制;市场竞争

中国海洋大学

硕士

项目管理

黄瑞芬

2014

中文

F299.233.3

52

2016-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)