青岛市发动机厂改造配套中学项目的进度管理研究
中小学校园工程项目与普通建筑工程项目既有一些相同之处,又有其自身特点。同普通建筑工程项目相比,学校工程项目在设计上要求更人性化,在施工中各工种间协调配合要求较高,对施工质量和工期的要求更严格。质量、成本、进度是工程项目管理的三大目标,进度管理不利是导致工程延误、质量下降、投资失控的重要原因之一。因此,研究学校工程项目的进度管理,对有效控制工程进度、保证工程质量、避免过度追加投资有重要意义。 本文对青岛市发动机厂改造配套中学工程项目的进度管理进行了研究。首先,介绍了学校工程项目管理的研究背景、项目管理的研究现状、本文研究的目标、方法和思路等,阐述了进度计划的制定工具和方法、进度控制的相关理论。其次,介绍了青岛市发动机厂改造配套中学工程项目的项目目标、设计方案、施工方案、人员组成等项目信息。然后,利用制定进度计划的方法和工具,结合项目的实际情况,创建了项目的工作分解结构、责任分配矩阵、甘特图和网络图等,并利用关键路径法对项目计划进行合理优化,使进度计划满足项目的目标要求;利用进度控制的理论和方法对项目进行控制管理,在项目开工前对可能影响进度的因素进行分析,并有针对性地制定了控制预案,在项目进行中,定期检查项目进度情况,分析影响进度的原因,采取相应的调控措施来控制项目进度,保证项目顺利进行。通过研究,总结出中小学学校工程建设项目进度管理的一些经验和方法,希望能够为其他中小学建设提供有益的借鉴与参考。
建筑工程;中小学校园工程项目;进度管理;优化控制
中国海洋大学
硕士
项目管理
王元月
2014
中文
TU712.1
67
2016-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)