潍坊市盛世华府房地产项目进度控制研究
本文以潍坊市盛世华府项目为例，从项目实际出发，分析盛世华府项目进度管理中存在的问题及对进度的影响程度，编制项目进度计划，并对项目进度计划实施情况进行实时跟踪和动态监控，及时采取措施进行纠偏，使项目施工严格按照制定的进度计划实施。首先，本文对盛世华府项目进行工作分解结构，应用科学方法确定项目各项工作的节点工期，编制项目网络进度计划，确定项目关键路线，并对项目进度计划进行了优化。其次，本文通过PDCA循环原理、三阶段控制原理等手段对盛世华府项目进度计划执行情况进行动态监控，制定每个阶段的进度控制措施，以保证项目节点工期的实现;通过进度对比及时发现进度偏差并采取措施进行纠偏，确保项目整体进度计划的实现。最后，本文进行了总结和展望，提出了项目进度管理方法还有待提高，特别是进度、质量和成本等管理方面，还需要进一步研究。 本文通过对盛世华府项目进度管理的研究，提出了房地产项目进度管理的方法措施，对其他房地产项目进度管理提供一定的借鉴和参考。
房地产业;施工项目;进度管理;动态监控
中国海洋大学
硕士
项目管理
苏志伟
2015
中文
F299.233
59
2016-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）