LDMS项目进度管理研究
随着信息化时代的到来,各行各业对软件需求越来越高,软件项目的开发规模和难度越来越大。为适应软件项目要求,软件企业纷纷将软件项目管理引入,在软件项目管理过程中,软件项目的计划及进度控制是关系到项目成败的核心内容之一。本文通过对具体软件项目鲁泰宿舍管理系统进行研究,为软件企业实施软件项目进度控制管理提供参考。 本文采用理论与实践相结合的办法,先对软件项目进度管理进行了分析和研究,再通过鲁泰宿舍管理系统这一具体项目对软件项目进度管理中实际存在的问题进行了探讨,并提出相应的解决措施。 本文首先介绍了论文的选题背景意义、研究现状、研究内容。接着,综合运用项目管理、软件工程、软件项目管理方面的知识,对软件项目开发中的进度管理和进度控制进行了研究。在此基础上以具体项目鲁泰宿舍管理系统为研究对象,通过对该项目的四个阶段:项目活动定义和排序、项目历时估计、项目的进度计划、项目的进度控制,分别进行分析研究。对项目进度控制过程中发生的问题汇总分析,提出合理的对策方案。 本文以项目进度管理知识为基础论证的同时,更多的强调人的因素在软件项目中的重要性,提出加大人力资源管理的必要性。
软件企业;项目管理;进度控制;人力资源
中国海洋大学
硕士
项目管理
何一鸣;牟向峰
2011
中文
F426.67;F425.2
60
2016-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)