软件人才公寓房地产开发项目成本控制研究
2010年,中国出台了一系列房地产调控政策,对投机、炒房行为的打击使购房者的需求越来越趋于理性,这一系列的变化导致房地产企业间的竞争更加激烈,房地产开发商在规范自己行为的同时,更加意以到企业内部管理对于企业生存和发展的重要性,注重成本效益原则,做好房地产项目的成本控制,则能够以最小的成本支出换取最大的利益回报,因此内部的成本控制管理既是现在房地产企业竞争的关键,也是确保企业长远发展的关键。因此,越来越多的房地产企业都把成本管理作为管理工作中的重点。本论文以项目成本管理理论为基础,对软件人才公寓房地产开发项目成本管理进行了研究。依据项目全面成本管理理论,采用定性和定量分析相结合的方法,对软件人才公寓的成本控制的全过程进行了详细研究。 本文首先对房地产项目成本管理进行了理论研究,对软件人才公寓开发的优缺点进行了阐述,运用类比估算法得出软件人才公寓的估算成本,其次针对软件人才公寓开发不同的阶段进行成本管理分析,重点落在成本控制的流程和措施上面;运用挣值分析法对施工过程进行分析,发现费用超支、进度延误20%。在论述软件人才公寓项目成本管理模式中,理论研究和应用研究相结合,以使项目成本管理模式更加科学、合理。旨在探索一些有实用价值的房地产开发项目成本控制方法和措施,为房地产开发商在成本控制管理上提供一些参考。
房地产开发项目;成本控制;挣值分析法;软件人才公寓
中国海洋大学
硕士
项目管理
任仙玲;寇兴亭
2011
中文
F299.233.3
49
2016-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)