滨州医学院G2公寓楼建设项目成本控制研究
我国高等教育体制改革不断深入，滨州医学院紧紧把握这一重大战略发展机遇，不断扩大办学规模，随之带来的是在校生人数的急剧增加，原有的校园资源不能满足学校正常运转的需求，这势必要求学校加强对基本建设的投入。然而，目前学校资金来源渠道窄，基本建设资金筹措有限，因此，在保证工程质量和工期的前提下加强建设项目的成本控制，使有限的投入达到效益最大化，就成为学校基本建设工作要面对的一项重要任务，对学校基本建设成本控制的分析与研究显得尤为重要。 本文首先明确了研究的目的和意义，分析了国内外工程项目成本控制研究的现状，分别详细研究了目标成本管理理论、价值链理论、收益值分析理论和项目制造的生命周期理论等建设项目成本控制的基本理论;然后，本文对滨州医学院G2公寓楼的建设实例进行了研究，分析采用了费用偏差分析法来测量和计算已完工作预算费用(BCWP)、已完工作实际费用(ACWP)和计划工作预算费用(BCWS)，对工程的进度情况和工程消耗的费用情况进行实时监控和分析，发现项日建设过程存在的问题，最后，对建设项目的各个阶段进行了成本控制的方法和对策的探讨，并提出建议。 工程项目成本控制必须围绕成本控制这个中心，构建一套贯穿全体施工人员以及公司各部门的项目成木控制体系，在企业中建立工程成木控制责任制，实施全面和全员的控制，促进工程管理水平以及施工、技术水平的全面提高。希望本文的研究能对滨州医学院G2公寓楼项目的成本控制提供参考和指导的意义。
学生公寓建设;工程管理;成本控制;偏差分析法
中国海洋大学
硕士
项目管理
赵昕
2013
中文
F426.9;F424.2
48
2016-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）