官港生态游乐园基础设施项目预算管理研究
随着社会的进步和现代项目管理理论的发展,传统的项目管理理论已经很难适应当今经济全球化下建筑企业规范化、效益化、人性化的要求。作为新时代的企业,运用先进的项目管理知识和技术,追求基础设施建设项目利润最大化,实施有效的预算编制及控制,合理配置基础设施建设企业的资源已成为生存发展的必由之路。基础设施建设项目的预算管理关系到项目的效益,关系到基础设施建设企业的经济效益和发展前景,所以,加强基础设施建设项目预算管理是基础设施建设项目企业实现可持续发展的需要,是贯彻科学管理的重要和基础性工作。本文从官港生态游乐园内基础设施建设项目施工管理具体过程中所获的一线资料出发,采用基础设施建设项目管理和预算编制及预算控制理论,围绕施工设计和预算编制及预算控制的主题,对基础设施建设项目设计和预算编制及预算控制中关键控制点进行了系统深入的研究。 本文将项目管理理论应用到基础设施建设项目预算编制及预算控制和预算中来:全文首先对国内外预算编制、预算控制、及预算考核理论研究现状进行分析,将理论的严谨性和现实中基础设施建设企业遇到的难题结合起来考虑,探索影响基础设施建设项目预算外部驱动力。第一章结合施工预算相关概念分析影响预算编制的因素和预算编制的原理和内容,进而展开分析预算的组织管理和预算控制方法。第二章简要地介绍了项目的招标方和投标方及项目的概况。第三章通过分析基础设施建设项目的设计,得出基础设施建设项目预算编制的工程量和对应各个分项工程的预算。第四章结合案例提出基础设施建设企业预算考核的方法和建议。第五章提出预算执行和控制应该关注的地方。第六章提出结论和展望。全文通过官港生态游乐园基础设施建设项目预算管理案例实际,进一步验证了基础设施建设项目预算编制及预算控制的思路与内容。整体上建立基础设施建设项目预算计划的管理模型。
生态游乐园;基础设施建设;项目管理;预算编制;预算控制
中国海洋大学
硕士
项目管理
黄瑞芬
2013
中文
TU986.3
80
2016-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)