BY纺织有限公司发展战略研究
尽管纺织行业在中国的出口方面作出了重大贡献，然而近年来由于受到来自国际和国内两方面的多种因素影响，而面临一些较为严重的困难和问题。BY纺织有限公司主要从事各类纺织品及服装的研发、生产、检品、物流，产品主要销往日本、台湾、澳大利亚、加拿大及欧美部分地区。受国内外宏观经济环境的变化影响，BY纺织有限公司迫切需要明确发展战略。 本研究对战略管理诸多理论及研究方法进行实际使用，全面深入分析BY纺织有限公司外部及内部环境，定位该公司所具有的优势、劣势以及所面临的机遇、威胁，研究该公司应采用何种发展战略，并结合该公司的实际情况，探讨该公司发展战略的实施保障和对策。对BY纺织有限公司的战略现状以及战略的实施现状展开全面研究，深入查找其困难与问题;对BY纺织有限公司进行SWOT分析，准确定位该公司所具有的优势、劣势以及所面临的机遇、威胁，为下步选择战略奠定基础;为BY纺织有限公司进行战略的选择和制定，具体包括BY公司战略目标及定位、总体竞争战略、市场战略、客户战略、产品战略、采购战略;配套提出BY纺织有限公司发展战略的实施措施，具体包括构建适应发展战略的组织结构、制定匹配的支撑战略落地的商业模式、制定战略落地的绩效管理系统等七条。
纺织企业;经济发展战略;市场环境;核心竞争力
中国海洋大学
硕士
工商管理
苏慧文
2015
中文
F426.81;F425
68
2016-01-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）