XX旅行社战略转型研究
随着经济的发展和改革开放的深入，我国居民的生活水平得到了大幅度提升，在解决温饱之外，更多关注了精神文化生活，大部分人们在学习上班之余，纷纷选择旅游放松身心。而随着电子商务的快速发展，传统旅游行业受到引入新兴信息技术的强烈冲击，加之面临国外旅游企业的竞争和激烈的市场变化，旅游企业调整战略实施转型是企业发展的当务之急。 旅游行业得到了迅猛发展的同时，其内部的竞争变得越来越激烈，旅游公司要想在竞争中获胜，就要针对市场的动态不断的调整发展的方向，政策和结构，就要建立一个属于自己的带有本公司特点的转型体制。 论文一共分为六个部分: 第一部分是文章的基本介绍。包括背景的条件，研究的目标和意义，探究的方式和整体的研究布局。 第二部分是理论阐述。包括分析案例时用到的理论知识，公司战略的内涵和模式，并给后文的研究奠定了理论基础。 第三部分是探究旅游公司成长中的问题。包括旅游公司的成功事例。顺利的战略转型在加强公司的核心的竞争实力中扮演的角色。 第四部分是以我国的旅游产业中的竞争为前提，研究公司在竞争中取胜的因素。包括国家实施的政策，经济成长的速度，信息科技的应用等。在这一部分，我们能够初步的掌握旅游行业的框架。 第五部分是通过研究XX旅游社来研究我国传统型的旅游公司的成长情况。在分析XX旅行社的过程中，针对出现的问题和不足，及时找出解决的方案，以避免出现更大的危机。 第六部分是对文章研究和分析的各个部分进行整理和归纳，并从中发现文章在研究的过程中出现的漏洞，以及解决措施。同时总结出能够被旅游公司所借鉴的经验和事例，以供他们在以后的成长中进行参考。此外，还对公司的战略转型的前景和未来展开的畅想。 本文采取的研究方法有: 1.基于企业战略管理及转型的理论研究。文章通过分析和研究旅游公司的战略转移方案和管理机制，了解和掌握了公司战略的内涵和转型的模式。通过对有标志性的旅游公司进行研究，总结出了他们在进行战略经营上的特点。同时，又从科学理论的立场出发，研究了公司进行转移对公司成长的作用。此外，文章还分析和研究了战略转移的模式和使用的手段，分析了转型对公司前途的影响，并发现和总结出了一套完整的有价值的可行性高的转型机制。 2.案例研究。文章在做好了充分的理论知识的准备后，首先分析了旅游公司现在使用的战略管理模式，然后从旅游公司中选择了比较有概括性的中国青旅来进行研究，总结它能够成功实现转型的经验和策划，最后根据XX旅行社的特点制定出了适合它发展的转型发展策略。 本文的主要技术方式是对国内外的旅游产业和企业进行定性研究。并选取出我国具有代表性成功企业案例作为参考，利用SWOT分析模型，剖析XX旅行社转型带来的优劣势、机遇和挑战，进而制定相关战略。
旅游企业;市场分析;战略转型;核心竞争力
中国海洋大学
硕士
工商管理
柴寿升
2015
中文
F592.6
55
2016-01-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）