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摘要
英文摘要
目录
1 绪论
1．1 研究背景及意义
1．1．1 选题背景
1．1．2 研究意义
1．2 人力资源开发国内外研究现状
1．2．1 国外研究现状
1．2．2 国内研究现状
1．3 研究思路与方法
1．3．1 研究思路
1．3．2 研究方法
1．4 主要内容及结构安排
2 人力资源开发理论概述
2．1 人力资源开发的概念及相关理论
2．1．1 人力资源开发的定义
2．1．2 相关理论基础
2．2 人力资源开发方法
2．2．1 在职开发
2．2．2 脱岗开发
3 X公司人力资源开发现状分析
3．1 公司简介
3．2 人力资源开发现状描述
3．3 人力资源开发存在的问题
3．3．1 职能部门功能不完善
3．3．2 人员配备和任用机制不科学
3．3．3 薪酬不公平
3．3．4 培训机制不规范
3．3．5 约束机制不到位
3．4 人力资源开发存在问题的原因
3．4．1 人力资源管理观念落后
3．4．2 人力资源管理制度和体系不健全
3．4．3 绩效考核和薪酬福利随意性大
3．4．4 没有认识到培训的价值
3．4．5 人力资源管理者素质较低
3．4．6 企业文化建设与经营活动缺乏联系
4 X公司人力资源开发的环境分析
4．1 外部环境因素分析
4．2 内部环境因素分析
5 X公司人力资源开发策略
5．1 制定人力资源开发策略的原则
5．1．1 适用原则
5．1．2 动态原则
5．1．3 经济原则
5．1．4 市场导向
5．2 人力资源开发策略的实施
5．2．1 树立人力资源管理观念
5．2．2 做好人力资源规划
5．2．3 建立合理薪酬制度
5．2．4 建立科学培训体系
5．2．5 建立特色企业文化
5．3 人力资源开发策略实施的保障措施
5．3．1 完善人力资源开发部门的功能
5．3．2 明确管理者组织角色提高执行力
5．3．4 建立规范的管控流程
6 结束语
6．1 主要结论
6．2 研究展望
参考文献
致谢