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摘要
英文摘要
目录
1 绪论
1．1 论文选题背景与意义
1．2 国内外船员管理概述
1．2．1 国外船员管理现状
1．2．2 国内船员管理现状及研究
1．3 论文研究思路与方法
1．3．1 论文研究思路
1．3．2 论文研究方法
1．4 论文创新之处
1．5 论文结构
2 船员管理相关理论
2．1 四大国际公约及实施
2．1．1 国际海上人命安全公约(SOLAS 1974)
2．1．2 国际防止船舶造成污染公约(MARPOL 73／78)
2．1．3 海员培训、发证和值班标准国际公约(STEW 78／95)
2．1．4 海事劳工公约(MLC 2006)
2．2 ISM规则和ISPS规则及其运行
2．2．1 ISM规则和公司安全管理体系(SMS)
2．2．2 ISPS规则和船舶保安计划(SSP)
2．3 人力资源相关理论
2．3．1 人力资源的概念
2．3．2 人力资源的特征
2．3．3 人力资源管理涵义
2．3．4 人力资源管理相关理论
3 SITC船舶管理公司船员管理现状与问题
3．1 SITC船舶管理公司船员管理现状
3．1．1 集团总公司
3．1．2 船舶管理公司及船员部
3．1．3 船舶配员及组织机构
3．2 SITC船舶管理公司船员管理问题
3．2．1 公司船员管理体系模式
3．2．2 船员队伍的发展现状
3．2．3 船员管理存在的问题
3．3 SITC船舶管理公司船员管理问题根源
3．3．1 船员市场和航运市场形势的变化
3．3．2 公司发展战略的影响
3．3．3 船员管理内部存在的问题
4 SITC船舶管理公司船员管理体系优化架构
4．1 SITC船舶管理公司船员管理体系优化结构
4．1．1 船员管理体系优化的目标
4．1．2 船员管理流程
4．1．3 船员管理体系优化架构内容
4．1．4 船员管理体系优化架构作用
4．2 船员队伍素质和规模优化
4．2．1 提高船员队伍的素质
4．2．2 有效发展船员队伍规模
4．3 船员管理体系程序优化
4．3．1 船员管理体系程序
4．3．2 船员管理体系程序优化内容
4．4 船员管理组织优化
4．5 船员信息管理系统优化
4．5．1 船员信息管理系统引进
4．5．2 船员信息管理系统核心功能模块
5 SITC船员管理体系优化架构运用保障
5．1 实施目标和进度计划
5．2 重点和难点分析
5．2．1 船员聘用调配
5．2．2 培训的连续性
5．2．3 薪资的改进
5．2．4 船员评估
5．3 体系实施保障措施
5．3．1 组建开放式招聘平台
5．3．2 加强内部审核和监督
5．3．3 学习借鉴国外或国内先进的管理经验
6 结论与展望
参考文献
致谢
个人简历