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摘要
英文摘要
目录
1 绪论
1．1 研究背景
1．2 研究目的和意义
1．3 国内外研究现状
1．4 论文研究内容
1．5 研究方法
2 相关理论概述
2．1 战略内涵
2．1．1 战略含义
2．1．2 战略特征
2．2 战略管理过程
2．3 战略类型
2．3．1 公司层面战略
2．3．2 竞争战略
2．4 战略分析工具
2．4．1 SWOT分析方法
2．4．2 PEST分析方法
3 A港口发展的外部环境分析
3．1 A港口发展的宏观环境分析
3．1．1 政治环境分析
3．1．2 经济环境分析
3．1．3 社会文化分析
3．1．4 技术环境分析
3．2 全球港口行业发展现状与趋势
3．2．1 国外港口发展现状与趋势
3．2．2 国内港口发展现状与趋势
3．3 港口面临的机会和威胁
4 A港口发展的内部环境分析
4．1 港口基本概况
4．2 内部资源和能力分析
4．2．1 硬件设施
4．2．2 内部管理
4．2．3 人力资源
4．2．4 信息应用
4．2．5 战略联盟
4．2．6 品牌效应
4．3 发展问题分析
4．3．1 地理位置不占优势
4．3．2 资本运作方式单一
4．3．3 业务划分不明确
4．3．4 人员素质亟待提升
4．3．5 现代化的物流业相对滞后
4．4 港口的优势和劣势
5 A港口发展战略
5．1 战略目标
5．2 港城一体化战略
5．2．1 加快邮轮母港城开发建设
5．2．2 统筹开发董家口港区
5．2．3 调整前湾港区和黄岛油港区全新的功能
5．3 国际化战略
5．3．1 加强合资合作
5．3．2 加快“走出去”
5．3．3 “登陆”资本市场
5．4 物流一体化战略
5．4．1 优化港内物流
5．4．2 延伸港外链条
5．5 差异化战略
5．5．1 服务质量差异化
5．5．2 装卸效率差异化
5．5．3 安全生产差异化
5．6 人才战略
6 A港口战略实施的保障措施
6．1 统一思想意识
6．2 强化队伍建设
6．3 创新内部管理
6．4 改革体制机制
6．5 加快信息建设
6．6 构建物流体系
7 结语
参考文献
致谢
个人简历