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摘要
英文摘要
目录
1 绪论
1．1 研究的背景与意义
1．1．1 研究背景
1．1．2 研究意义
1．2 国内外研究现状
1．2．1 国外研究现状
1．2．2 国内研究现状
1．2．3 研究现状评述
1．3 研究思路和方法
1．3．1 研究思路
1．3．2 研究方法
1．4 论文的创新之处
2 相关支撑理论
2．1 企业战略管理内涵与特征
2．1．1 企业战略管理内涵
2．1．2 企业战略管理特征
2．1．3 企业战略管理的作用
2．2 企业战略管理的要素与流程
2．2．1 企业战略管理的要素
2．2．2 企业战略管理的流程
2．3 企业战略管理的分析方法
2．3．1 PEST分析
2．3．2 五力模型分析
2．3．3 SWOT分析
2．3．4 价值链分析
3 PA公司的发展概况
3．1 PA公司的发展历程
3．2 PA公司的发展现状
3．3 PA公司的主要问题
3．4 PA公司的战略缺陷
3．4．1 财务管理有缺失
3．4．2 管理成本过大
3．4．3 组织结构不合理
4 PA公司的战略环境
4．1 宏观环境
4．1．1 政策环境
4．1．2 经济环境
4．1．3 社会环境
4．1．4 科技环境
4．2 行业环境
4．2．1 水产行业的特点
4．2．2 水产行业的发展现状
4．2．3 水产行业的五力模型
4．3 企业内部环境
4．3．1 组织结构
4．3．2 资源状况
4．3．3 企业能力
4．4 SWOT分析
4．4．1 优势与劣势
4．4．2 机会和威胁
5 PA公司发展战略的制定
5．1 企业使命与愿景
5．2 战略方向与目标
5．2．1 质量、食品安全管理体系方针
5．2．2 环境、职业健康安全方针
5．3 战略重点与任务
5．4 资源的优化配置
6 PA公司发展战略的实施
6．1 战略实施的要点与步骤
6．2 战略实施的支撑与保障体系
6．2．1 战略控制
6．2．2 业务运营
6．2．3 技术支撑
6．3 战略实施的反馈与控制
7 结论与展望
7．1 主要结论
7．2 研究展望
参考文献
附录
致谢
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果