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摘要
英文摘要
目录
1 引言
1．1 研究背景和意义
1．1．1 研究背景
1．1．2 研究意义
1．2 研究的主要内容
1．3 研究的思路和框架
1．3．1 研究的思路
1．3．2 研究的构架
1．4 研究的方法和创新点
1．4．1 研究的方法
1．4．2 研究的创新点
2 对标贯标和绩效评价理论及文献综述
2．1 对标管理综述
2．1．1 对标管理定义
2．1．2 对标管理内涵
2．1．3 对标管理类型
2．1．4 实施对标管理的作用
2．2 贯标综述
2．2．1 质量管理体系定义
2．2．2 质量管理发展历程
2．2．3 质量管理体系与贯标
2．2．4 实施贯标的作用
2．3 绩效评价综述
2．3．1 绩效评价的含义
2．3．2 绩效评价的功能
2．3．3 绩效评价的基本要素
2．3．4 绩效评价的方法
2．3．5 绩效评价的作用
3 LW烟草对标贯标与绩效评价现状
3．1 LW烟草公司简介
3．2 对标工作现状
3．2．1 对标工作情况
3．2．2 对标指标体系构成
3．2．3 对标工作存在的问题
3．3 贯标工作现状
3．3．1 贯标工作情况
3．3．2 贯标工作存在的问题
3．4 绩效评价现状
3．4．1 绩效评价现状
3．4．2 绩效评价存在的问题
3．5 对标贯标与绩效评价的关系
4 LW烟草对标贯标的绩效评价体系构建
4．1 绩效评价体系设计主要目标
4．2 绩效评价体系设计思路
4．3 绩效评价体系设计原则
4．4 绩效评价指标体系的构建
4．4．1 公司级绩效指标
4．4．2 部门(单位)级绩效指标
4．4．3 岗位级绩效指标
5 LW烟草对标贯标的绩效评价体系应用
5．1 对标贯标与绩效评价体系指导思想和目标
5．2 对标贯标与绩效评价体系组织机构
5．3 绩效评价实施
5．3．1 制定绩效评价计划
5．3．2 绩效实施与管理
5．3．3 绩效评价
5．4 绩效评价应用
5．5 绩效评价取得的效果
5．6 绩效评价持续改进
6 结语
6．1 论文主要研究成果
6．2 论文局限性及展望
参考文献
致谢
个人简历
发表的学术论文