F公司ERP项目的选型研究
ERP系统是中小企业改善管理水平,提高核心竞争力的有力工具。ERP选型是ERP实施的基础。选择合适的ERP系统会提高ERP系统实施的成功率。
ERP系统选型,传统的方法中使用的数学模型复杂而难以让管理者理解,现实中的变量也往往无法准确计量,设立的评价标准比较片面。AHP是对定性问题进行定量分析的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法。
本文调查了现在ERP系统应用的现状及存在的问题,总结了中小企业的特点以及中小企业实施ERP系统选型时应考虑的因素,提出了包含软件供应商的能力、软件质量、咨询公司的实力、企业自身的实施能力以及实施成本为一体的全面的评价指标体系;并根据实际情况对F公司ERP系统选型的评价指标体系做出适当调整,保证了评价体系的科学性与可操作性。通过对用友、金蝶、NEC等三家公司的ERP系统进行了初步考察,收集了这些企业及其ERP系统的相应信息,项目组对每个ERP系统按照既定标准进行评价;还对咨询公司的服务能力、企业当前的管理水平是否有能力保证相应ERP系统的顺利实施进行了评估。最后利用AHP模型进行辅助决策,选择了合适的ERP系统。从而为中小企业进行ERP选型提供了一套可行的方法。
企业资源计划;ERP系统选型;中小企业;层次分析法;评价指标
中国海洋大学
硕士
项目管理
姜忠辉;赵淑富
2011
中文
F279.243;F273.1
61
2013-12-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)