A公司10万吨塑料回收项目的人力资源管理研究

张立蘅

中国海洋大学

摘要：

废旧塑料回收项目人力资源管理是废旧塑料回收项目管理的重要组成部分，是此类项目管理成功与否的关键。因此，要千方百计做好废旧塑料回收项目的人力资源管理。
本文对项目管理的概念和内容、项目人力资源管理的概念、内容、目标和作用进行了阐述。在此基础上，引入A公司及其10万吨塑料项目的人力资源管理，首先阐述了A公司的概况，并从项目的立项背景、基本要求和组织安排三个方面阐述塑料回收项目的概况。从而为进一步设计A公司10万吨塑料回收项目的人力资源管理方案和策略奠定基础。根据A公司塑料回收项目的实际情况，从项目人力资源的优化配置、项目的团队协作、项目的绩效考评机制、项目的薪酬管理体系等几个方面设计A公司10万吨塑料回收项目的人力资源管理方案。为确保所设计出的方案能够得到全面有效地实施，本文提出要选择合适的项目经理负责管理A公司塑料回收项目，且要构建符合企业及项目自身特点的项目团队文化。研究的特色之处在于，在A公司10万吨塑料回收项目人力资源管理方案的构建过程中，既体现出塑料回收项目发展目标对人力资源管理的要求，又结合项目实际，全面协调人力资源管理的各个过程。本文构建的人力资源管理方案和策略为A公司10万吨塑料回收项目的人力资源管理实践提供科学参考。

关键词：企业管理;塑料回收;项目评价;绩效考评

授予单位：中国海洋大学

授予学位：硕士

学科专业：项目管理

导师姓名：王淼;赵淑廷

学位年度：2012

语种：中文

分类号：F279.23;F224.5

页数：51

在线出版日期：2012-12-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）