企业内部控制与风险应对研究
企业风险无处不在。随着全球经济一体化进程的加剧,企业竞争日益激烈,每个企业都要面临国内和国际市场的双重压力。面对如此复杂多变的经营环境,企业只有运用先进的内部控制理论和方法,健全企业内部控制系统,才能提高自身的风险管理能力,从而在激烈的竞争环境中掌握主动权,保证长远发展。
我国对内部控制与风险管理的研究发展较晚,明显滞后于美国等发达国家和地区。近几年来,政府相继出台了一系列企业内部控制和风险管理的规范性文件,特别是2008年6月由我国财政部、证监会、审计署、银监会、保监会5部委联合发布的《企业内部控制基本规范》,标志着我国初步建立起了完善的内部控制规范体系。
然而,我国企业界由于历史原因,对风险管理的认识严重不足,多数企业还没建立起适合企业实际情况的内部控制与风险管理制度,由此引发的企业经营失败的案例不胜枚举。因此,从风险管理角度对内部控制制度进行研究,建立切实可行的内部控制制度,对我国企业具有重要的现实意义。
本文系统地介绍了国内外内部控制与风险管理理论发展的历程,以风险管理最新理论成果-COSO报告、ERM框架作为本文的理论基础。首先对我国企业内部控制与风险管理的发展作了简要介绍,分析了我国企业内部控制和风险管理存在的问题。其次,针对存在的问题,提出了几项改进措施,包括进一步完善公司治理结构、加强信息与沟通、构建激励约束机制等。最后,通过对G公司内部控制与风险管理实践状况的探讨,指出具体业务流程中存在的问题,并提出了解决问题的具体措施。
企业内部控制;风险管理;业务流程;外包策略
中国海洋大学
硕士
会计学
王竹泉
2010
中文
F270
56
2012-12-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)