弥河镇污水处理项目成本核算与控制研究
工程项目管理体制改革的不断推进,工程项目施工的组织结构形式、生产方式等出现了深刻的变化,制约生产企业生存与发展的关键是工程项目管理水平上。从当前市场竞争的实际出发,在保证工程施工质量的前提下,实现项目利润最大化,成本核算与控制成为了核心问题。本文采用定性分析与案例讨论相结合的研究方法,在国内外现有相关研究成果的基础上,结合弥河镇污水处理厂工程项目成本管理工作实际情况,从成本核算与成本控制两方面对弥河镇污水处理厂工程项目的成本管理工作进行了回顾与分析。
本论文重点探讨了工程项目成本控制的基本原理、基本方法、成本管理过程、成本核算以及控制过程,并且对污水处理项目具体例子的工程项目成本核算流程步骤加以分析。在论述的过程中,充分运用了工程项目成本管理的相关理论知识,就弥河镇污水处理工程项目成本核算的实例入手,对相关成本核算流程进行分析。通过财务处理来探讨污水工程项目成本,经过探讨发现污水处理工程项目成本在成本投入上呈现无序性,工程前期成本控制上欠妥,失衡现象较为明显。
从上面谈到的相关问题出发,采用工程项目成本控制的概念与原理,提出从工程项目准备阶段、工程项目实施以及工程竣工验收阶段,分别对污水处理工程项目成本实行控制,并且提出根据污水处理工程的具体实施计划来实行成本预算、并且对工程成本根据分期来进行成本控制,实现成本控制的标准化。通过污水处理项目的成本控制,在施工期间工程资金的前期投入将会大大减少,利于内部资金有好的流动性。工程项目成本控制有效保证了工程的竣工,并大大节省了工程费用,利于提升工程项目实际效益。
成本核算;项目管理;污水处理
中国海洋大学
硕士
项目管理
黄瑞芬
2011
中文
F275.3;X505
73
2012-12-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)