电视新闻生产的标准化管理
标准化作为现代化大生产中发展起来的一个重要管理思想,已经在工农业生产和工程建设等传统产业中广泛应用,并逐渐向金融、物流、信息等现代服务业延伸发展。标准是一种科学的无偏见的约束,能为人们的劳动过程建立最佳秩序、提供共同语言和相互了解的依据,进而促进整个生产活动的合理化和产品质量的持续改进。因而一个社会、一个行业、一个企业不断推进标准化的过程,就是不断优化资源配置、提高协作效率、增强市场竞争力的过程。
随着社会主义市场经济的确立和发展,传媒已经成为文化产业的重要组成部分,成为国民经济体系中的重要产业部门。新闻媒体企业化、新闻事业产业化是中国新闻业改革发展的大势所趋。如何借鉴企业的经营管理模式,提升传媒的经营管理水平,提高传媒产品的生产效率,在日益激烈的媒体竞争中取胜,是当今传媒学界和业界普遍关心的一项前沿课题。顺应这一趋势和需求,本文创造性地提出了新闻生产标准化的概念。
根据社会化大生产的发展要求,本文将工业生产的标准化管理理论引入电视新闻生产实践,运用概念推理、比较研究、案例分析、实验操作等研究方法,探讨电视新闻生产如何适应社会化大生产的要求,同时兼顾精神、文化和资讯产品的特殊性,用科学管理、系统分析、运筹学等管理理论指导实践,指导巩固和发展专业化协作生产,提高节目研发能力和质量水平,实现低成本、高效益、可持续的集约化发展。
理论和实践都证明,现代新闻生产已经不再是作坊式的个体手工生产,而是分工协作、人力资源和劳动工具紧密结合的社会化大生产,工业生产中的许多成功管理理论和模式,也可以应用于新闻生产。在电视新闻生产中引入标准化管理,不仅能够提高日常的生产运营效率和团队协作水平,节约人力、物力和财力成本,而且能够推进系统化的产品创新、服务创新和经营模式创新,增强电视媒体的竞争力,增加经济效益。新闻生产的标准化,是新闻事业产业化、新闻媒体企业化的具体落实,又将为二者的发展提供源源不断的推动力。
在具体论述中,本文借鉴生产管理与运作的基本理念和经验,用标准化的流程将标准化的人和设备有机串联起来,生产出标准化的新闻产品。并阐述了生产过程中质量、成本、进度三大要素的过程控制和目标达成,分析了标准化在电视新闻生产实践中的循环推进模式和路径。其中,电视新闻生产的设备配置与更新管理、组织变革和流程再造、ISO族质量体系认证主要内容和步骤、进度计划编制与控制调整等论述,具有一定的创新性和前瞻性。
经营模式;电视媒体;新闻事业;市场竞争;标准化管理
中国海洋大学
硕士
项目管理
张伟;卢宏
2009
中文
G229.23
58
2011-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）