电子元器件企业的国际营销策略研究--以烟台A公司为例
自营出口企业参与国际营销，是世界经济全球化发展的一个趋势，也是我国当前经济发展及电子企业自身发展的需要，它对国家经济增长和日益全球化的经济作用越来越重要。企业开展国际化经营有劣势但也有许多优势，电子企业要克服自身的不足，充分发挥比较优势，采取有效策略，积极开拓国际市场。积极促进我国中小企业国际化步伐，对推动我国经济发展有着重要的意义。
本文首先对整个电子元器件行业进行分析，从国际市场需求到企业国际营销现状，再到A公司的营销现状，提出公司的优势和存在的不足。其次，以相关理论为指导，分别从国际营销环境、国际市场进入模式、国际目标市场、国际营销组合策略以及国际竞争战略理论入手，以迈克尔.波特等成功战略理论为借鉴，提出符合烟台A公司的国际营销策略。第三，具体到烟台A公司，通过内外部环境以及SWOT分析之后，对适合A公司的国际营销策略进行选择，确定国际营销目标，市场进入模式以及将要采取的国际竞争策略、目标市场策略，营销组合策略等。最后，确立如何正确实施以上提出的国际营销策略，包括树立现代国际营销理念，建立国际市场营销信息情报系统，加强公司管理工作，建立有力的国际营销人员队伍，以及建立风险管理体系等。
中国海洋大学
硕士
工商管理(MBA)
仲伟林
2009
中文
F426.63
2011-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）