蓬莱阁旅游发展有限公司人本管理策略研究
进入21世纪以后，全球化的经济发展与世界经济的一体化趋势越来越强劲，企业之间在世界范围内的竞争越来越激烈，市场的竞争导致人才的竞争。人才作为第一重要资源，对任何一个企业而言其重要性越来越明显，人力资源管理在企业管理中的地位就越显突出，加强人力资源管理已是使企业获得竞争优势的有效途径。尤其在优秀的组织中，对人力资源管理的重视已经达到前所未有的程度。人本管理作为现代企业人力资源管理的一种新模式，其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值，这一核心驱动力无不贯彻于人本管理的思想体系以及具体方法之中，企业的生存发展之道就是这种核心价值观的竞争，它激活了企业的整体竞争力，创建企业长久不衰的品牌，树立文明健康的企业形象，形成独树一帜的企业文化。因而在激烈的市场竞争时代，人本管理越来越受企业所推崇，其强大力量为越来越多的企业所认可。实践证明，凡是重视人本管理的企业，企业就充满生机和活力；反之，企业就处于呆板和沉寂状态，目前，我国的一些企业也逐渐认识到人本管理的重要作用，并希望有效运用它。
本文以蓬莱阁旅游发展有限公司为研究对象，结合中国企业实际，对蓬莱阁旅游发展有限公司人力资源管理现状进行深刻剖析，在查阅大量关于人本管理理论书籍、论文以及汲取前人成果的基础上展开探讨，采用调查研究与案例分析相结合的方法，理论联系实际，对人本管理理论的发展沿革、哲学渊源、内涵作用等方面进行了阐述。从哲学、管理学等角度切入，重点探讨了东西方人本管理思想的差异与融合对旅游企业管理的影响，介绍了一些以人本管理理念实践于企业的成功经验，分析了当前蓬莱阁旅游发展有限公司在人本管理方面存在的问题，并以崭新的、开创性的视角，针对问题的解决提出加强人本管理、以人为本选人用人并对人才实施激励与约束机制的对策建议，产生以点带面的效果，从而为推动人本管理在企业人力资源管理中的应用，提高企业人力资源管理水平，提供一些理论支持与可行性实践建议。
中国海洋大学
硕士
工商管理(MBA)
袁洁秋
2009
中文
F592.6
2011-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）