建筑工程项目质量管理与控制研究
建筑业是国民经济的支柱产业，质量管理是工程施工管理的关键和核心，是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。在全球金融危机大环境下的中国政府提出扩大内需政策后，新一轮建设项目将先后开工。企业如何有效利用好这些资金，都面临着前所未有的机遇与挑战，提高质量管理水平成为目前亟待解决的问题。
本文以某工程建设项目施工为实例，紧紧抓住影响施工质量的主要因素和重要环节，严格依照建筑施工的自身特点，运用因果分析法，排列图法等多种手段，按照ISO9000族标准开展质量管理工作，从质量目标、质量计划、质量保证、质量控制等质量管理的主要环节入手，系统地分析建筑工程项目的施工质量管理。在实施质量保证的过程中开展QC小组活动，严格按照戴明环向前推进，从而保证建筑工程的总体质量。
本文把质量管理理论应用到具体建筑项目质量控制中，通过各种质量管理工具，动态系统地控制项目质量；有效开展QC小组活动，来保证建筑项目质量。最后作者结合项目质量管理过程中出现的问题，针对性地提出了建设性意见，对当前建筑施工企业的质量管理具有一定的借鉴意义和参考价值。
建筑工程;项目质量管理;工程施工管理
中国海洋大学
硕士
项目管理
沈金生;王天坤
2009
中文
TU712
59
2009-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）