政府投资项目人力资源配置研究
政府投资项目对于推动我国国民经济和区域经济的发展，起着重要的作用。在逐步推行项目管理制度的过程中，由于项目管理观念淡薄、模式落后，导致了体制改革中出现了诸多问题，其中引发的项目人力资源的配置问题更是造成了人力资源在一定程度上的浪费。
正是基于此问题，本文探讨了政府投资项目在人力资源配置中普遍存在的问题。如系统的项目人力资源管理体系还未建立、对项目经理层缺乏必要的挑选、约束和控制机制、缺乏有效的项目团队管理以及在组织内部没有形成一个有序的劳动力市场。其成因主要在于项目管理观念淡薄、模式落后、项目人力资源开发力度不够这三个方面。
其次针对政府投资项目人力资源配置中普遍存在的问题，并基于项目人力资源开发与管理已有理论框架，提出了一套针对政府投资项目人力资源配置方案：依据项目的生命周期流程，基于角色动态的配置人员，人员承担角色规定的责任。
最后以西气东输项目为案例，对其人力资源配置现状进行了描述和分析。并对本文所提出的依据项目生命周期流程、基于角色动态配置人员的方法进行了初步验证。
本文在理论上深入剖析了政府投资项目的人力资源配置问题、区别和综合已有相关理论，丰富了研究项目人力资源开发与管理的理论框架。在实践上，结合实际案例，验证了理论，具有一定的参考价值。
政府投资项目;人力资源配置;项目管理
中国海洋大学
硕士
项目管理
于李娜;李建军
2008
中文
F284;F272.92
52
2009-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）