大型水工工程项目进度计划与控制研究

王军升

中国海洋大学

摘要：

在大型水工工程建设中，进度计划与控制是一重要工作内容。其不仅和施工条件、施工环境、资源配制、技术水平等因素有关，而且和施工质量控制、费用控制等方面相互联系、相互影响和相互制约。此外，施工中每项活动的持续时间几乎均有不确定性，影响工程进度。项目进度管理是根据工程项目的进度目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查工程项目进度计划的执行情况，时刻对每项工作进度进行监督，然后，对那些出现“偏差”的工作采取必要措施，以保证项目按照原定进度执行，使预定目标按时和在预算范围内实现。工程项目进度管理的目的就是为了实现最优工期，多好快省的完成任务。
水工建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。本篇论文就是把施工项目进度的管理与控制作为研究课题，综合项目管理的相关理论知识，由浅入深，重点研究和探讨检查阶段的方法和理论，运用相应进度控制技术——赢得值原理进行进度的管理与控制，根据项目的实际进展情况，分析进度偏差产生的原因，采取相应的纠偏措施，在合理的工期内，保证成本和质量达到施工项目经营管理的目的。

关键词：大型水工工程;项目进度;工程建设;施工环境

授予单位：中国海洋大学

授予学位：硕士

学科专业：项目管理

导师姓名：潘峰

学位年度：2009

语种：中文

分类号：TV511

页数：52

在线出版日期：2009-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）