恒信银行人力资源评价信息系统开发项目进度管理研究
在我国金融市场逐步放开，市场竞争日趋激烈的时代，对银行来说，无论是战略目标的贯彻落实，还是自身竞争优势的培育与赢得，人力资源管理都是不可或缺的基础。如何在破除国有企业体制弊端的前提下，继续改革与完善现行人力资源管理制度，建立以市场为导向市场化的人力资源管理体系，是当前国有商业银行人力资源管理工作中的重要方向，这种情况下，恒信银行启动了人力资源评价信息系统开发项目，着手对人力资源管理制度进行改革与完善。
论文就是基于这种背景创作而成的，目的就是遵循理论指引，实际为重的思路，对人力资源评价信息系统项目的进度管理进行系统研究与探索。本文在文献回顾的基础上，根据项目管理和进度管理的基本理论，结合恒信银行人力资源评价信息系统开发项目实际实施过程，重点对项目进度计划和项目进度控制进行了研究分析，较为全面的论述了项目的进度管理过程。
论文首先对项目管理及项目进度管理的文献进行了综述，阐述了项目、项目管理、项目进度管理的概念及相关理论，为后文提供了坚实的理论基础。然后阐述恒信银行人力资源评价信息系统开发项目的总体状况，明晰了项目启动的背景、主要目标、整体架构以及设计思想，并对项目的财务预算状况进行了分析；重点阐述了该项目的特殊性及面临的困难，并据此从现实角度出发，在项目阶段划分、工作分解、逻辑关系确定、时间估算、进度计划编制等方面提出了避免问题发生的措施，结合恒信银行项目开展的实际进行了深入阐述：在恒信银行实践操作的基础上，利用层次分析模型对项目进度控制管理情况进行了分析，重点对项目进度控制措施、制度建设等内容进行了探讨分析，全面剖析了项目进度目标体系、组织体系、进度跟踪流程与内容以及措施等，为今后的现实操作提供了有益借鉴，具有较强意义的参考价值。
人力资源管理;人力资源评价信息系统;项目进度管理;商业银行
中国海洋大学
硕士
项目管理
李福柱
2009
中文
F272.92;F832.2
58
2009-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）